Strategie per un business di successo direttamente dagli imprenditori

La Strategia è un insieme coerente di obiettivi (mission) e politiche funzionali (linee guida, tattiche, …) che nel loro complesso definiscono la posizione dell'organizzazione sul mercato. Quindi, la strategia riguarda il conseguimento ed il mantenimento nel tempo degli obiettivi più che il successo singolo.

"Il migliore non è chi in cento battaglie riporta cento vittorie. Il migliore in assoluto è chi non dà nemmeno battaglia, e sottomette le truppe dell'avversario." (Sun Tzu)

La Tattica è l'uso operativo dei metodi e delle risorse in una situazione particolare, nel breve periodo di tempo e in uno spazio (area geogr., settore, ecc.) limitato, - per competere - per ottenere delle ottimizzazioni, ecc. Esistono tattiche specializzate per molte situazioni, da situazioni limitate come mettere in sicurezza un ufficio ad operazioni su larga scala per stabilire la superiorità aerea in una battaglia.

La strategia è un processo continuo di allineamento dell’impresa all’evoluzione del mercato (Clienti, Concorrenti, Fornitori, ecc.).Il Modello di Business è il modo in cui l’impresa sviluppa il proprio business e realizza valore per gli azionisti, i dipendenti, i partners (fornitori, canali di vendita, ecc.), gli utilizzatori dei prodotti. In pratica, la strategia è interessata ai risultati a lungo termine, contrariamente alla tattica, che è più interessata ai risultati a breve termine.Un modello di business consiste in: - definizione dei prodotti, servizi e flussi di informazioni,  - definizione delle architetture tecnologiche - descrizione degli attori e dei loro ruoli;  - descrizione dei benefici potenziali per i vari attori coinvolti;  - descrizione delle fonti di profitto

La definizione del modello di business coinvolge dei team interfunzionali: analisti di strategie, business e IT; responsabili di funzione ed esperti di tecnologia

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